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24 天備考 ERP 規劃師 2025(Score: 88)
會報考 ERP 規劃師,主要是在求職時發現這是許多目標職位要求的一張證照,原先是計劃要考 PMP ,但由於已經有段時間遠離教科書,先拿這張證照來練手,找回準備考試的心態與節奏。準備時間從收到教材的日期開始( 4-22 ~ 5/16 , 5/17 考試)約三週時間。平均上班日每天投入 1~2 小時,週末 3~4 小時,個人體感三週的時間綽綽有餘。 報考方式 至中華企業資源規劃學會(CERPS)官網報名,無需資格,報名費 2000 元,可選遠端或實體考試。我選擇遠端考試,大約考試前五天收到視訊連結與考場說明。遠端考試會需要準備手機、電腦,考試前監考人員會要求手機巡視環境一週以確認無他人干擾,務必提前 10-20分鐘提早進場點名。有計算需求可準備一支筆和一張白紙。考試時手機需要架設於十點鐘方向,建議準備手機支架來固定,會省心許多。 備考資源 準備過程 我知道很多人選擇直接背題庫,但我這個人不愛死記硬背,我的方法是把教科書從頭讀過一遍。安排 1-2 天快速讀完一章,接著做官方試題,依照錯題回頭翻教科書把有出題的地方用鉛筆打勾、使用頁籤紙標示出來,將這些考點、錯題整理在 Marginnote 中。是以考題去回推考點架構的做法。將錯題用單獨顏色標示,方便以翻字卡方式快速複習。 讀書計劃是以題庫範圍全書十六章的範圍去規劃。下表是我自己設計的進度規劃表,輸入起始日、結束日、每週可讀書的時間 [每週節數] 自動推算出每週需完成的進度。這裡說明一下,所謂節數是 1.5 小時的意思,這是最低限度下預估每週可投入備考的時間。依照這個結果,每 1.5 小時我需要看過 22 題考題的進度。前面有提到我是安排 1-2 天讀完一章,因為 ERP 各章節出題比例不一,有時會發生考題比教科書超前或落後的情況,我還是會以看考題為優先。預留一週刷題與複習易錯考點。 具體上的時間安排類似於上面這樣,將學習過程拆解成 速讀/回顧/補述,完成這三個步驟時實際上已經看了三遍,妥善利用記憶曲線。 教科書的讀法(速讀) 章節前都會附上學習目標,先閱讀學習目標,接著讀各個大小標題,再看內文。不做記號跟筆記。不要執著於看不懂,此時的目的在於掌握這個章節的知識架構。 考題的讀法(回顧) 做題時能靠常識解題的題目不需要花費心思,只需要記那些無法判斷的題目,回頭翻教科書把出題的地方標記出來,我標記的方式是使用標籤紙標出頁數,並在段落前用鉛筆打勾,方便之後使用 MN 整理筆記。 使用 MN 整理筆記(補述) 將考題整理成考點(概念),而非完全照抄書中的標題結構。比如 3.1.3 銷售與配銷模組之企業情境,常考 Make…
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終結數位焦慮,我做了這些事
從一則筆記軟體爆滿的 iCloud 開始 前幾天,我盯著手機螢幕,手指懸在「加購 iCloud 容量」的按鈕上愣住了。原因很簡單:一個筆記軟體塞滿了我的雲端空間。身為一個現代人,身上有幾個訂閱服務——串流平台、雲端空間、外送平台帳號,早就成了稀鬆平常的事,就像停車位或是手機門號。可就在我準備付費的那一刻,一個問題冒了出來——我真的需要儲存這麼多資料、又或者我需要無時無刻都使用到這些資料嗎? 自從 OpenAI問世,各種語言模型百家爭鳴,人們狂熱追逐高效,近乎瘋狂。好像不使用最前沿的技術來學習或工作,就會被時代貼上「落伍」的標籤。但,我們是不是搞錯了焦點?過去做筆記,是為了釐清思路、梳理靈感,現在,我們迫不及待讓 AI 代勞,當我們捨棄了過程,意圖以輕鬆的方式獲得他人或是AI的知識總結,歸根結底,究竟能幫到我們什麼呢? 電子裝置成了第二大腦,我們卻不覺得怪 每天,成千上萬的資訊轟炸著我們,告訴我們該做什麼、不做什麼,否則就會跟不上潮流。看到有趣的文章、實用的技巧,我們像撿寶一樣塞進「數位口袋」,卻很少真正記住它們,只期待有一天能透過搜尋鍵找回。電子裝置成了我們的第二大腦,沒有人覺得這有什麼不對。我開始懷疑:這種對效率的追逐,終點在哪裡?對我來說,做筆記是為了加速理解複雜的概念、消化知識,所以我不需要 AI 替我寫下屬於我的思考。我用它尋找靈感、優化文字,但創作的過程,我還是想留給自己。 這篇文章的主題是對抗數位焦慮——找回專注力。因為如果我們無法專注,就會被無數看似有益、實則有害的資訊牽著鼻子走。以下是我的一些小方法,或許也能幫到你。 觀察什麼在影響你 我們的環境無時無刻不在影響我們的狀態,卻很少有人真正去察覺。 你可以嘗試拿出筆記本,簡單記錄下兩個清單:「讓我感到舒坦的事物」以及「讓我感到不舒坦的事物」。透過這樣的盤點,你會更清楚哪些事物對你有益,哪些則在悄悄消耗你的能量。 用紙筆記下這些內容,不僅能提醒自己遠離那些讓人焦慮的事物,更能幫助我們重新聚焦於真正對自己有益的選擇。 當我們學會觀察與覺察,就能更主動地調整自己的生活方式。我正是透過這份清單,才意識到資訊焦慮對身心帶來的影響——而你,也可以透過這個方法,重新找回內在的平靜與掌控感。 回歸原始的簡單 達文西、愛因斯坦所在的年代連電腦都還沒發明,卻不妨礙他們成為天才——偶爾使用「Word」、或是紙筆來記筆記,雖然這聽起來有點愚蠢,但這一點也不笨。事實上,許多研究都指出,手寫筆記幫助學習者更容易整理和回顧資訊。更重要的是,手寫筆記的過程有助於提高專注力,減少分心的機率。要知道,如果我們很容易分心,無法專注,我們將無法發現那些本應該關注的事情,那麼即便我們吸收了再多知識,也不過只是雜訊,無法建構網絡。這種專注的能力,不僅體現在學習,更關乎我們的日常選擇。試著模仿你的祖先——放下 Google Maps 與車用導航,嘗試靠自己的方向感抵達目的地;在異國旅遊時,別依賴翻譯軟體,而是用你僅存的單詞與對方交流。當你放慢節奏,投入思考,你會發現,這個世界比你想像的更有趣。 關掉通知,守住專注 你的專注力比訊息更珍貴。你是否總是無法抗拒聊天室的未讀訊息?剛開始只是瞄一眼,結果卻忍不住點開對話框,甚至開始回覆?然而,這一個小動作足以打斷你的專注力,讓你從高效工作瞬間墜入分心的深淵。每當我們切換任務,大腦需要額外的時間來重新進入「深度專注模式」,這種現象被稱為「注意力殘留」(attention residue)。根據心理學家 Sophie Leroy的研究,當人們從一項任務轉移到另一項時,大腦的部分資源仍會停留在前一個任務上,導致新任務的效率下降。換句話說,你花一秒鐘點開訊息,卻可能需要 20 到 30 分鐘來重拾專注力。我們必須承認,生活中的每件事並不同等重要,但我們卻往往無法容忍錯過聊天室或社交媒體上的訊息。那些彈出的通知,一次次擾亂我們的思緒,讓我們無法全心投入真正重要的事。如果你的手機或電腦仍然開啟彈窗通知,現在就是時候做出改變了——關掉它,讓你的大腦回歸寧靜,讓專注力回到你自己身上。 主動尋找,而非被動接受 無論怎麼瀏覽資訊,卻總是越看越焦慮?這可能是因為你正處於「被動接受」模式。當我們不加選擇地接受來自社群媒體、新聞推播、演算法推薦的內容,資訊會像潮水般湧入,讓我們無從招架。這種被動輸入不僅讓大腦無法有效處理,還會導致資訊超載,使我們感到疲憊與焦慮。更嚴重的是,長期處於被動接受模式,我們可能會誤以為自己在「獲取知識」,實則只是被資訊淹沒。 如果我們無法有意識地管理資訊輸入,焦慮與無力感便會隨之而來。 被動接收資訊與主動搜尋資訊,對大腦的影響截然不同。當我們被動接受資訊時,大腦僅停留在表層理解,較少進行批判性思考;而主動搜尋資訊則需要比較、篩選與分析,這能夠強化認知能力,使資訊更有意義。 但「主動」並不等於「訂閱大量媒體或社交帳號」。許多人誤以為關注眾多資訊來源是一種積極行為,然而,當這些訊息不斷湧入、超出我們的處理負荷時,它們不僅無法幫助我們,反而會造成資訊焦慮。 如果你必須訂閱媒體,慎選那些真正能為你帶來價值的來源,而不是隨意關注所有熱門資訊。如果你發現自己無法克制地蒐集資訊、製作「電子剪貼簿」,那麼你可以設定每天瀏覽的時長,盡量控制在 30 分鐘以內。你會慢慢發現,資訊減量後,你的大腦變得更清晰,專注力更強,生活也變得更加輕盈——原來,我們並不需要被資訊綁架,也能活得很好。 一次只做一件事 你戴上耳機聆聽 Podcast,一邊跑步,腦海裡還在思考下午的工作,順手給父母發了語音訊息。你回覆客戶的信件時,腦中卻已經在盤算下週報告的內容,而手上還拿著快餐店買來的三明治。這樣的場景是不是很熟悉?我們以為自己擅長「多工處理」,但事實上,我們並沒有真正「同時」完成多件事,而只是快速地在不同任務之間來回切換。 心理學研究顯示,當我們頻繁切換任務時,大腦無法立即適應新任務,而會殘留在上一個任務的思考狀態,這種現象被稱為 「注意力殘留」(attention residue)。換句話說,當你試圖在回覆客戶的同時準備報告,結果可能是 兩件事都無法全神貫注,思緒變得雜亂無章。 留白的價值 資訊的世界無窮無盡,而我們的注意力卻極為有限。當我們學會停止被動接受,關掉不必要的通知,一次專注於一件事,生活會變得更加清晰,內心也將回歸平靜。 我們不需要無時無刻掌握所有資訊,也不必用「高效」填滿每一刻的空白。真正重要的,不是我們獲取了多少資訊,而是我們如何選擇、如何專注,如何讓這些資訊真正為我們所用。 當我們願意放慢腳步,為自己保留一片寧靜的空間,思考與創造力才能真正生長。 所以,現在的你,是否也該重新審視自己的數位習慣,問問自己:我真的需要這麼多資訊嗎?還是,我只是習慣了擁擠的世界,卻忘了留白的價值?